有一种恶性循环,叫“我不适合当老板”?
人到中年,身边总会有些朋友想跳出来自己单干。 有时候,朋友会问我: 想出来创业带团队,应该从何开始呢? 我会反问他们:为什么会想要创业? 大都数人的回答都是相似的: 日常的工作做腻了; 总是加班,没动力; 和同事相处不好,不想看人脸色... 如果只是这些原因而想去创业或带团队,我会劝他们还是好好工作,别瞎折腾了。 一般因为这些原因而选择创业的人,大抵都会走得很艰难,甚至很多人也只是嘴上说说而已。 老实说,现在创业几乎没门槛,只要花点小钱,注册一家公司,你也能摇身一变成为“老板”队伍中的一员。 但是,真正难的,是让公司活下来,或者说,是如何做好一个领袖者的角色。 图片来源:Pexels 前段时间,我参加了一个活动,邻桌有个人做自我介绍,说自己是一个“连续创业者”—— 从十年前就开始创业,屡战屡败,屡败屡战,反反复复,十年有余。 我同桌听完低声说:不可能每次都这么倒霉失败吧?难道他没有总结是什么原因吗? 这话虽不好听,却也道出了创业路上的艰辛和不易。 那些一创业就快速崛起,而且把领袖的角色当得有滋有味的人,至少在两个维度上,是远强于大多数人的。 01第一维度:资源 所谓资源,无非包括金钱和人脉。...